2018年3月9日，達明科技2017年度經營分析暨2018全年工作會議在武漢君亭酒店舉行，會議持續1天半，各部門代表，部門負責人共計50余人參加了本次會議，公司董事長、總經理出席了本次會議。

以新起點、共商大計、團結奮進、不忘初心，開辟未來，共享未來

3月10日上午，達明科技2017年度經營分析暨2018全年工作會議勝利閉幕。

漢口君亭會議室內，暖意涌動、氣氛熱烈。肩負著企業的重托，全體參會成員在這場“春天的約會”里，積極探索交流工作經驗，以高度的責任感和主人翁精神，認真聽起了各項工作報告，積極討論、提出許多高質量、高水平的建議。

從全面推進公司治理體系和治理能力的高效、從高質量可持續性發展到落實基礎目標工作、從新起點的系統改革到不忘初心共享未來的發展戰略……參會代表們圍繞會議主題，暢所欲言、諍言議事，發展目標在這里匯聚，智慧力量在這里迸發。

在這次年初盛會里，參會代表們認真參與各項工作。本次一天半的會議主要內容就目前存量工作清理及應收賬款的回收做了詳細的經驗分享，對庫房管理辦法、采購紅綠燈管理辦法等進行了制度學習與討論，最后由公司總經理針對公司2018-2020年規劃及2018年度計劃報告做了重要講話。

會議結束，由總經理童總對本次君亭會議作總結講話，就2018年的工作提出四點意見：第一，我們要深入學習并貫徹會議精神，緊緊圍繞公司擬定的中心要點工作，做好各項本職工作；第二，對大家提出的建議進行分析后合適的要予以采納；第三，人資要加強技術隊伍的建設與布局；第四，突破前期工作難點，執行好存量工作清零計劃，統一思想支持公司的改革發展。

謀全局，創價值，干實事，提效率，開新局

企業制定了未來五年的發展目標，公司在董事長的帶領下，揚帆起航，駛向更加美好的未來。
    

群之所為事無不成，眾之所舉業無不勝。2018年是達明公司新起點，是新發展的開局之年，是實施未來“三至五”年規劃承上啟下的關鍵一年。在這重要的時刻，工作會議的勝利召開，傳遞著發展使命、提振著堅定的信心，必將不斷增強自身的獲得感和成就感。

新起點是奮斗者的時代。站在公司發展的歷史新方位，我們目標淸晰、任務艱巨。歷史的發展規律已然表明，在這注定要鐫刻進達明公司又一創舉畫卷里的“關鍵一程”里，惟有奮斗者能留下深深印記，也唯有奮斗者能永葆青春朝氣。 

總經理在會議中指出：未來的管理模式要保證企業各崗位、更清晰的了解本崗位的目標和工作要求，讓各崗位任職人員更加職業化，減少試錯成本及人才流失，增加個人收益。

今天，達明全體員工擁有的一切，凝聚著達明人的聰明才智，浸透著達明人的辛勤汗水。我相信，只要你我始終發揚奮斗精神，我們就一定能夠達成未來的發展目標！

2018年工作會議的閉幕，是奮斗的起點。會上好聲音、會上正能量，會上的決定，不僅僅是寫在聽會記錄紙上的行行字跡，也不單單是某位與會代表的個人收獲，我們所更加期待的是：全體參會代表以奮斗者的姿態，把決策部署和利好政策帶到工作中去，傳播到你的身邊，努力發揮才干、積極貢獻力量。這種價值與意義，也正是新起點所賦予我們的最好注腳。

新起點，我們并肩前行在奮斗的路上，我們必將大有可為、我們一定大有作為。